Faire évoluer

Refonte Angular et renfort de votre équipe

Des consultants développeurs intégrés à vos équipes pour faire évoluer vos applications, reprendre une architecture ou mener une refonte lorsque votre projet le demande.

Parler de votre projet

Ce que nous construisons ensemble

Renfort de développement

Des développeurs expérimentés rejoignent votre équipe et contribuent au code, aux revues et aux décisions techniques.

Évolution des applications

Ajouter des fonctionnalités, améliorer les performances et actualiser les dépendances en préservant les usages existants.

Architecture & refonte

Reprendre les parties de l’architecture qui freinent votre activité et organiser une refonte progressive si elle est nécessaire.

Quand choisir cet accompagnement ?

Votre produit fonctionne déjà, mais votre équipe manque de temps pour le faire évoluer ou certaines parties du code ralentissent les livraisons. Tech OS intervient sur l’existant : développement, revues de code, décisions d’architecture et transmission des pratiques.

Le périmètre et les livrables

Selon les priorités convenues, la mission peut porter sur la montée de version Angular, les performances, la gestion d’état, les composants ou les tests. Les évolutions sont organisées progressivement pour tenir compte des usages en production et des dépendances entre les applications.

Préparer votre projet

Un état des lieux de la stack, des versions, des tests et du processus de déploiement aide à choisir le point de départ. Partagez aussi les fonctionnalités attendues et les difficultés de l’équipe : une migration technique doit rester compatible avec le rythme du produit.

Des expériences liées à votre besoin

Retrouvez le contexte et les contributions de Loïc Feuga et Tech OS sur ces missions.

Vos questions sur cet accompagnement

Peut-on moderniser Angular sans tout réécrire ?

Souvent, les évolutions peuvent être découpées : dépendances, composants, état applicatif, tests puis architecture. La faisabilité dépend de la version de départ et du couplage du code ; l’état des lieux permet de choisir une progression réaliste.

Comment le renfort s’intègre-t-il à notre équipe ?

Le travail se fait avec vos développeurs et vos interlocuteurs produit, sur vos outils et vos contraintes. Les modalités de collaboration, les responsabilités et les priorités sont définies au début de la mission.

Faut-il commencer par un audit ?

Un audit est utile lorsque les causes des difficultés ou les risques sont mal connus. Si le besoin est déjà précis, le cadrage peut directement porter sur le développement ou la migration à réaliser.